Ascent Soft

• Analisi  completa e dettagliata delle necessita’ di business
• Preparazione delle specifiche di progettazione 
• Inizializzazione del concetto d’analisi 
• Programmazione
• Test / validazione
• Supporto Cliente (Training & supporto materiale fornito)
• Sviluppo continuo e manutenzione

Nei seguenti linguaggi di programmazione:

- Microsoft .NET platform – C#, Visual Basic, - Windows Services, - WebServices&Applications,
- WPF, Mobile Applications development,
- Database application development – ORACLE, PostgreSQL, Firebird, MYSQL

I servizi sono associati ai diversi stati dell’evoluzione di un progetto di implementazione software:

1. Analisi di progetto

1. – Analisi delle esigenze e proposta delle soluzioni tecniche (elaborazione PAC – progetto di analisi del cliente) – è la tappa che sta definendo in misura molto alta “la qualità” dei processi seguenti ed il grado di inquadramento nel  “budget” e rispettivamente nei  termini stabiliti. In fatto, secondo la maggior parte degli analisti è il processo che determinerà  in una misura importante il "successo del progetto". Iniziamo dall’analisi della situazione attuale (Analisi swot) mirando agli obbiettivi operazionali e strategici, ad essere raggiunti tra l’implementazione del sistema ERP, CRM oppure BI – in conformità con i desideri e le aspettative del management
   - Analisi "business-logic" per l’identificazione della particolarità dei processi svolti dall’organizzazione  beneficiaria
   - Analisi dei bisogni e delle esigenze inter departimentali e di integrazione in un sistema unitario che  elimina le isole informative
   - Dimensionare le risorse  
2. Proposta tecnica
   - Architettura  della base dati, modellare, definire il flusso delle operazioni e procedure coinvolte, rispettare le nuove strutture da realizzare (tabelle, views, procedure stoccati ecc).

2. Esecuzione- implementazione

1. Pianificazione e seguimento dell’“osservanza” delle tappe e del raggiungimento degli obbiettivi 
2. Progettazione 
3. Prendere e elaborare i dati dai vecchi sistemi di evidenza, analisi dell’accuratezza dei dati e la loro elaborazione per rispondere alle esigenze dei nuovi sistemi 

Ci sono dei modi diversi di adattare i dati:
•     Importazione tra l’intermedio di un interfaccia standard
•     Migrazione dei dati verso il sistema con la ristrutturazione di esse, se  è necessario 
•     Verifica dei dati
•     Far combaciare i campi, creare altri campi richiesti se è il caso.
Per fare ciò, è raccomandato analizzare la fonte dei dati esistenti attualmente nella vostra compagnia, nonché  definire il target di importo e migrare. 

1. Istallazione ed avviamento 

Adattare lo standard AscentERPcoreSystem o al CAS Genesis World alle richieste individuali della compagnia include la creazione dei seguenti:
•     Nuovi dati,
•     Campi addizionali agli oggetti standard, nonché l’"aiuto allo start',
•     Finestre collegate ad alcuni processi automatizzati, e la loro personalizzazione,
•     Utenti e le loro proprietà, definizione dei diritti d’utente,
•     Profili di accesso basati sulla mappatura del processo identificato sulla durata del work-shop di analisi. 

Inoltre, la creazione delle interfacce nel programma esistente e lo sviluppo della routine di sincronizzazione dei dati può necessitare degli sforzi e dei cambiamenti. 

Installazione 

1. Istallazione del server dati 
2. Istallazione del server dell’applicazione 
3. Impostare un cliente-pilota 
4. Impostare i parametri al server per l’applicazione delle operazioni in corso di esecuzione (creare automaticamente una copia di riserva, sorvegliare la connessione, ecc.) 
5. Installare AscentBrowser o le altre applicazioni – sugli stati di lavoro coinvolte nell’utilizzo del sistema  de informatico ERP (CRM, BI) 

3. Attività di training-istruzione destinate ai beneficiari dei "prodotti -servizi".

• Elaborare le norme e le procedure di lavoro (hand-book, "scheda mansioni" dell’ operatore di sistema, "organigramma del sistema" ed il flusso di lavoro, identificare i punti critici di inserimenti dei dati che possono portare a delle informazioni errate ed alla perturbazione della continuità di alcuni processi)
• Analisi del necessario di istruzione, costituire ed organizzare gruppi di operatori, iniziare un piano di  training, istruzione effettiva durante le "atelier" comunemente convenute con il manager di progetto da parte del beneficiario, a seguito della presentazione finale dell’analisi delle necessita’ d’istruzione 
• Follow-up (valutare il “necessario di cambiamento” e proporre un set di misure afferenti a questo  necessario)