Ascent Soft

Serviciile oferite de Ascent Soft sunt urmatoarele:

• Analiza completa si detaliata a nevoilor de afaceri
• Pregatirea specificatiilor de proiectare
• Initierea conceptului de analiza
• Programare
• Testare / validare
• Suport Client (Training & suport material furnizat)
• Dezvoltarea continua si intretinere

In urmatoarele limbaje de programare:

- Microsoft .NET platform – C#, Visual Basic, - Windows Services, - WebServices&Applications,
- WPF, Mobile Applications development,
- Database application development – ORACLE, PostgreSQL, Firebird, MYSQL

Serviciile sunt asociate diverselor stadii din evolutia unui proiect de implementare software:

1. Analiza de proiect

1. - Analiza cerintelor si propunerea solutiilor tehnice (elaborare PAC – proiect de analiza client) – este etapa care defineste in foarte mare masura “calitatea” proceselor urmatoare si gradul de incadrare in “buget” si respectiv in  termenele stabilite. In fapt, dupa majoritatea analistilor este procesul care va determina intr-o masura importanta "succesul proiectului". Se porneste de la analiza situatiei actuale (Analiza swot) vizandu-se obiectivele operationale si strategice de atins prin implementare sistemului ERP, CRM sau BI – in conformitatea cu dorintele si asteptarile managementului
   - Analiza "business-logic" pentru identificarea particularitatilor proceselor derulate de organizatia beneficiara
   - Analiza nevoilor si cerintelor interdepartamentale si de integrare intr-un sistem unitar care elimina insulele informationale
   - Dimensionare resurse 
2. Propunere tehnica
   - Arhitectura bazei de date, modelarea, respectiv definirea fluxului de operatii si proceduri implicate, respectiv a structurilor noi de realizat (tabele, views, proceduri stocate etc).

2. Executie-implementare

1. Planificarea si urmarirea “respectarii” etapelor si atingerii obiectivelor
2. Proiectarea
3. Preluari si prelucrari date din sistemele vechi de evidenta, analiza acuratetii acestor date si prelucrarea lor pentru a a raspunde exigentelor noilor sisteme
   
   Exista moduri diferite de a adapta datele:
   •     Import prin intermediul unei interfete standard
   •     Migrarea datelor catre sistem cu restructurarea acestora daca este necesar
   •     Verificarea datelor
   •     Potrivirea campurilor, crearea campurilor solicitate, daca este cazul.
   Pentru a face asta, este recomandat a se analiza sursa de date existenta in prezent in compania dumneavoastra precum si definirea targetului de import si migrare.
4. Instalare si punere in functiune

Adaptarea standardului AscentERPcoreSystem sau al CAS Genesis World la solicitari individuale ale companiei include crearea urmatoarelor:
•     Noi date,
•     Campuri aditionale obiectelor standard precum si "ajutor de start',
•     Ferestre atasate unor procese automatizate si personalizarea lor,
•     Utilizatorii si proprietatile lor, definirea drepturilor de utilizator,
•     Profile de acces bazate pe maparea procesului identificat pe durata work-shop-ului de analiza.

In afara de acestea, crearea de interfete in programul existent si dezvoltarea rutinei de sincronizare a datelor poate necesita eforturi de customizare. 

Instalarea

1. Instalarea serverului de date
2. Instalarea serverului aplicatiei
3. Setarea unui client-pilot
4. Parametrizarea serverului aplicatiei pentru operatiile in curs de executie (crearea automata a unei copii de rezerva, supravegherea conexiunii, etc.)
5. Instalarea AscentBrowser sau a celorlalte aplicatii – pe statiile de lucru implicate in exploatarea sistemului informatic ERP (CRM, BI)

3. Activitatile de training-instruire destinate beneficiarilor de "produse-servicii".

• Elaborarea normelor si procedurilor de lucru (hand-book, "fisa de post" a operatorului din sistem, "organigrama sistemului" si fluxul de lucru, identificarea punctelor critice de introducere de date care pot duce la informatii eronate si la perturbarea continuitatii unor procese)
• Analiza necesarului de instruire, constituirea si organizarea grupurilor de operatori, initierea unui plan de training, instruirea efectiva pe parcursul "atelierelor" de instruire de comun agreeate cu managerul de proiect din partea beneficiarului in urma prezentarii concluziilor analizei necesarului de instruire
• Follow-up (evaluarea “necesarului de schimbare” si propunerea unui set de masuri aferente acestui necesar)